(ANSA) – ROMA, 21 APR – La Saïd Business School
dell’Università di Oxford ha pubblicato un case study dedicato
alla trasformazione e all’evoluzione del business di Enel
attraverso il valore condiviso e l’innovazione “Questa pubblicazione da parte di un’autorevole istituzione
accademica come l’Università di Oxford ci onora” ha commentato
Ernesto Ciorra, direttore Innovability© del Gruppo Enel. “Nel
corso degli anni, il nostro Gruppo ha trasformato con successo
il proprio business, diventando leader nel valore condiviso e
nella sostenibilità: la premessa fondamentale della nostra
strategia è ‘sostenibilità uguale valore”. “Inoltre, abbiamo
integrato la sostenibilità nell’innovazione attraverso l’Open
Innovability, che significa adottare un approccio che fa leva su
molteplici ecosistemi creati dai protagonisti dei mercati di
tutto il mondo, con l’obiettivo di generare innovazione.” Enel sottolinea di aver assunto un ruolo di primo piano nella
transizione energetica e punta direttamente su quattro SDG
principali: SDG 7 (Energia pulita e accessibile), SDG 9
(Imprese, innovazione e infrastrutture), SDG 11 (Città e
comunità sostenibili), tutti al servizio dell’SDG 13 (Lotta
contro il cambiamento climatico) e che la sua leadership è
riconosciuta attraverso la sua in numerosi indici e ranking di
sostenibilità, come i Dow Jones Sustainability Indices World e
Europe, gli MSCI ESG Leaders Indices, la serie FTSE4Good Index,
la CDP Climate “A” List, gli indici Euronext Vigeo-Eiris 120,
l’indice STOXX Global ESG Leaders, il rating “Prime” di ISS, il
Refinitiv TOP 100 Diversity and Inclusion Index, il Bloomberg
Gender-Equality Index, l’Equileap Gender Equality TOP 100
Ranking, gli indici ECPI e i Thomson Reuters/S-Network ESG Best
Practices Indices. (ANSA).
Fonte Ansa.it
